Conseil en stratégie

Vous l’avez compris, toutes les actions que nous mettons en place chez vous ont pour objectif de contribuer à votre développement. Quand nous vous conseillons sur votre stratégie d’entreprise, c’est dans cette même optique. Nombreux sont les chefs d’entreprise que nous rencontrons qui n’ont pas de réelle stratégie d’entreprise ou tout au moins, qui n’ont pas formalisé cette stratégie d’entreprise. Il arrive également que la stratégie soit formalisée mais qu’elle n’ait pas été communiquée aux équipes. Or, plus que jamais dans un monde complexe et mouvant, chaque collaborateur doit avoir un cap clair et partagé qui lui permet de trouver du sens et d’inscrire son action au quotidien dans un cadre plus global.

Notre façon de faire du conseil en stratégie

Nous n’avons pas de méthodes « toutes faites » pour construire ou réajuster votre stratégie d’entreprise. Nous sommes convaincus que la pierre angulaire d’une bonne stratégie, c’est le projet d’entreprise. Aussi, nous accompagnons nos clients dans l’élaboration de leur projet entrepreneurial.

Construire un projet d’entreprise, pour nous, c’est :

Une définition

Votre projet d’entreprise, c’est votre « feuille de route ». Il précise vos ambitions, vos objectifs et les actions-clés en lien avec la raison d’être de l’entreprise et ses enjeux majeurs. Cette feuille de route est destinée à mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs, « conscients & confiants » pour les 3 à 5 années à venir. Concrètement, un projet d’entreprise comprend :

  • Un nom et une baseline, pour donner le ton et insuffler la direction et l’objectif-clé
  • Une ambition, pour afficher ce qui vous anime, ce vers quoi vous voulez tendre
  • Des orientations stratégiques, pour donner les axes majeurs au service de l’ambition
  • Des leviers et des actions, pour illustrer le « comment » nourrir les orientations stratégiques
  • Des valeurs ou un état d’esprit, pour venir soutenir le projet et orienter les comportements

Un objectif

Votre projet d’entreprise, une fois écrit, doit permettre de mobiliser, fédérer, inspirer, donner envie, engager, créer la confiance en interne et en externe, bref, faire réussir vos équipes ensemble, durablement.

Notre méthode pour construire votre projet d’entreprise

9 étapes-clés :

  • Comprendre les enjeux de l’équipe dirigeante,
  • Identifier votre culture d’entreprise, ses points de force, ses axes de progrès,
  • Mesurer les attentes de vos collaborateurs et clients,
  • Construire les fondements du projet (ambition, orientations stratégiques, état d’esprit),
  • Définir les leviers, les actions-clés et les indicateurs de réussite,
  • Formaliser le projet au travers d’un livrable accessible à tous,
  • Communiquer, pour embarquer l’ensemble des collaborateurs dans le projet,
  • Accompagner et suivre la mise en œuvre du plan d’actions,
  • Mesurer & effectuer les ajustements nécessaires dans une logique d’agilité.

Notre posture, notre état d’esprit…

Nous sommes…

… une complémentarité de talents et de points de vue (consultants, coachs, formateurs, “plumes”, marketers, communicants, conférenciers, hommes d’étude…), aux parcours professionnels riches et variés.

… des facilitateurs,  des catalyseurs, des révélateurs sans préjugés ni partis pris.

… des mobilisateurs de ressources, pour vous aider à franchir des caps et accomplir la transformation nécessaire

Nous ne sommes pas…

… des gourous et ne délivrons pas d’oracles

… arrogants et préservons notre humilité

… enfermés dans des dogmes ou des croyances : nous ne nous interdisons rien, surtout pas l’humour…